Mục tiêu đào tạo:
-Giám đốc sản xuất của Doanh nghiệp, các tổ trưởng, Quản đốc phân xưởng nhà máy.
-Các bộ phận nghiệp vụ liên quan đến sản xuất tại các nhà máy.
-Các đối tượng có nhu cầu phát triển kỹ năng này

-Giám đốc sản xuất của Doanh nghiệp, các tổ trưởng, Quản đốc phân xưởng nhà máy.
-Các bộ phận nghiệp vụ liên quan đến sản xuất tại các nhà máy.
-Các đối tượng có nhu cầu phát triển kỹ năng này

Chương trình đào tạo
QUẢN ĐỐC CHUYÊN NGHIỆP
Hiện nay, Doanh nghiệp chưa đánh giá đúng tầm quan trọng của quá trình sản xuất cũng như vai trò của cán bộ quản lý sản xuất trong hoạt động của Doanh nghiệp, đang còn quá nhiều tồn tại, làm giảm năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp từ vấn đề này.
Một quản đốc chuyên nghiệp là người có mong muốn vươn lên, cống hiến công sức cho sự phát triển của doanh nghiệp. Họ hiểu rõ giá trị cũng như thế mạnh của doanh nghiệp.
Quản đốc là người thay mặt giám đốc điều hành việc sản xuất, quản lý các cơ sở, vậy nên quản đốc không những là người có kỹ năng quản lý nhân sự, mà còn là người có kiến thức, kinh nghiệm và hiểu biết về quy trình sản xuất. Đó không chỉ là những kiến thức chuyên môn mà còn là trình độ văn hóa để có thể quản lý tốt những người dưới quyền, những kỹ năng mềm như năng lực cảm nhận, khả năng phân tích tình huống… Quản đốc là người thường xuyên phải đối mặt với các sức ép từ cả 2 phía: Giám đốc và từ những người lao động. Và để thành công, người quản đốc cần phải có khả năng cảm nhận các giá trị, tổ chức và sử dụng nguồn lực, hiện thực hóa được các ý tưởng của giám đốc, chấp nhận và vượt qua các rủi ro, thách thức.
Và khi đã trở thành một nghề thì nghề thì nghề đó cần phải được đào tạo, đào tạo một cách quy chuẩn và nghiêm túc.
Những điều trên sẽ được chia sẻ tại khóa đào tạo “ nghề quản đốc chuyên nghiệp”
Đối tượng tham dự:
-Giám đốc sản xuất của Doanh nghiệp, các tổ trưởng, Quản đốc phân xưởng nhà máy.
-Các bộ phận nghiệp vụ liên quan đến sản xuất tại các nhà máy.
-Các đối tượng có nhu cầu phát triển kỹ năng này

Mục tiêu đào tạo:
-Đảm bảo An Toàn Lao Động trong Sản xuất
-Tổ chức và quản lý Doanh nghiệp hiệu quả
-Hiểu rõ đúng vai trò của nhà Quản lý sản xuất
-Nâng cao năng suất cho Doanh nghiệp
-Đảm bảo duy trì và phát triển chất lượng
-Tiết kiệm chi phí sản xuất
-Cải tiến công việc mang lại nhiều lợi nhuận cho Doanh Nghiệp

Thời gian đào tạo: 4 buổi

Giảng viên: Có nhiều kinh nghiệm đào tạo,
đã có nhiều năm trải nghiệm và quản lý trong các doanh nghiệp …

Nội dung chương trình:
Phần 1:
-Quản đốc: Anh là ai?
-Chân Dung 1 Quản Đốc Chuyên nghiệp
-Phác thảo 1 Quản Đốc chuyên nghiệp
-Quản đốc và các tố chất cần có
Phần 2:
-Vai trò của Quản đốc trong hoạt động doanh nghiệp
-Sự khác nhau giữa Quản lý và lãnh đạo
Phần 3:
-Quản lý chất lượng và giải quyết vấn đề chất lượng
-Quản đốc và vai trò xây dựng văn hóa doanh nghiệp
-Quản Đốc và vai trò nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty.
-Quản đốc là người thực hiện ý tưởng của lãnh đạo công ty như thế nào?
Phần 4:
-Sự ảnh hưởng của Quản Đốc trong doanh nghiệp
-Người quản đốc phải cân bằng giữa Giám đốc và Người lao động trực tiếp như thế nào?
Phân 5:
- An toàn lao động.



-Khai giảng: Thứ sáu và Thứ bảy( Từ 8h -17h) ngày 25 và 26 /11/2011
-Học phí: 1.500.000VNĐ
Đăng ký trước 5 ngày chỉ còn 1.390.000VNĐ
Ưu đãi đặc biệt khi đăng ký theo nhóm


Mọi thông tin chi tiết về khóa học xin vui lòng liên hệ:
Trung tâm đào tạo kỹ năng mềm Gold Skills
Ms Hợi : (04) 22 631 619 - 0986 128 126
Y!h : Hotrodaotaobds
Email : Trinhthihoi@gmail.com
Website : Goldland.vn

: Có nhiều kinh nghiệm đào tạo,
đã có nhiều năm trải nghiệm và quản lý trong các doanh nghiệp …

4 buổi