Mô tả khóa học
Trong mỗi doanh nghiệp, đội ngũ quản lý luôn giữ vai trò vô cùng quan trọng trong việc lập kế hoạch và tổ chức thực hiện các mục tiêu, nhiệm vụ của bộ phận/ đơn vị. Cán bộ quản lý là người chịu trách nhiệm phân công công việc và giám sát nhân viên cấp dưới để đảm bảo và hoàn thành nhiệm vụ được giao, là đầu mối tham mưu cho ban lãnh đạo về lĩnh vực được phân công. Năng lực quản lý của họ có vai trò rất quan trọng để biến những định hướng và mục tiêu của Ban lãnh đạo thành các nhiệm vụ và kết quả cụ thể, khởi xướng và tiên phong trong việc thực thi các ý tưởng sáng tạo, đổi mới để cải tiến công việc và nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức/doanh nghiệp.
Với mục đích giúp các doanh nghiệp có được đội ngũ “tướng tài”. Viện đào tạo ISM triển khai khóa học “Phát triển năng lực quản lý".
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH:
Phần 1: GIAO TIẾP TRONG QUẢN LÝ
1.Khải quát về giao tiếp thuyết phục.
2.Các kỹ năng giao tiếp thuyết phục
3.Kỹ năng thuyết trình.
4.Kỹ năng hội họp
Phần 2: GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ
1.Xác định vấn đề và quy trình giải quyết vấn đề
2.Lựa chọn và thựcc thi giải pháp
Phần 3: HOẠCH ĐỊNH KIỂM SOÁT CÔNG VIỆC CÁ NHÂN
1.Phân tích SWOT và hoạch định nghề nghiệp
2.Thấu hiểu về yêu cầu công việc và tính chuyên nghiệp
3.Quản lý hiệu quả công việc và thời gian
LÀM VIỆC VỚI TƯ VẤN VỀ BÀI TẬP CẢI TIẾN CÔNG VIỆC Học viên sẽ vận dụng những kiến thức từ chương trình đề xuất hướng giải quyết nâng cao hiệu quả công việc tại nơi mình đang công tác.
THỜI LƯỢNG CẤU TRÚC:
Chương trình học gồm 4 ngày lên lớp và 4 buổi làm việc với nhà tư vấn để thực hiện bài tập cải tiến công việc
*Phí ưu đãi dành cho các đối tượng đăng ký trước ngày khai giảng 5 ngày hoặc nhóm HV đăng ký 3 người