Giới thiệu cho học viên một bức tranh tổng thể về chân dung một “Trợ lý CEO” chuyên nghiệp với bốn vai trò trụ cột: Trợ lý chiến lược, Trợ lý điều hành, Trợ lý đối ngoại và Trợ lý hành chính.
-Nâng cao và hoàn thiện tầm nhận thức, tư duy và khả năng quản trị công việc
-Vun đắp và củng cố năng lực của mình trong nghề “Trợ lý CEO”

-Trợ lý, Thư ký, Trưởng các phòng ban, các Nhà quản lý cấp trung trong Doanh nghiệp
-Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý điều hành trong Doanh nghiệp
-Những người có hoài vọng gia nhập vào đội ngũ lãnh đạo

“Bên cạnh các Giám đốc chức năng thì Trợ lý Tổng Giám đốc cũng là một nghề “chất lượng cao” và luôn có một ghế ngồi tương xứng trong các buổi họp để cùng tham gia bàn bạc và hoạch định các chiến lược phát triển của doanh nghiệp. Trợ lý giỏi là người không chỉ kiểm soát được các hoạt động của Công ty mà còn là “quân sư” đắc dụng cho Giám đốc, là đồng đội “vào sinh ra tử” trên thương trường, là bằng hữu “đồng cam cộng khổ” cùng Giám đốc trên những bước đường phát triển của Doanh nghiệp. Họ có thể tham mưu hoặc đại diện cho Sếp xử lý tất cả các vấn đề và lĩnh vực liên qua đến Công ty. Nhưng để trở thành cánh tay phải đắc lực cho Giám đốc thì điều tối quan trọng của một người Trợ lý là phải có tầm hiểu biết sâu rộng, khả năng quán xuyến, sự tinh tế trong ứng xử và giải quyết công việc, đặc biệt Trợ lý phải là người đáng được tin cậy để Sếp có thể thoát khỏi những công việc hàng ngày, tập trung tối đa cho việc quản trị và đề ra chiến lược phát triển Công ty.
Trợ lý Tổng Giám đốc là vị trí có cơ hội thăng tiến rất cao. Nhiều Phó Tổng Giám đốc và Giám đốc điều hành của các Doanh nghiệp xuất phát từ vị trí Trợ lý. Nhưng thực tế hiện nay cho thấy, đội ngũ Trợ lý Tổng Giám đốc đang bị thiếu hụt một cách nghiêm trọng cả về số lượng lẫn chất lượng. Thấu hiểu được điều này, Trường Doanh nhân PTI đã nghiên cứu và thiết kế chương trình đào tạo “Trợ lý CEO” với 4 vai trò trụ cột: Trợ lý chiến lược, Trợ lý điều hành, Trợ lý đối ngoại và Trợ lý hành chính.

Chuyên gia: Nguyễn Quốc Phồn
Chuyên gia tư vấn doanh nghiệp giàu kinh nghiệm

ThS. Đỗ Tiến Long
Chuyên gia về nhân sự

TS. Vũ Trí Dũng
Chuyên tư vấn Chiến lược, Marketing, tiếp thị

TS. Đào Xuân Khương
Chuyên gia Marketing, Bán hàng

TS. Vũ Công Ty
Chuyên gia Tư vấn Tài chính DN

TS. Vũ Văn Ninh
Chuyên gia Tư vấn Tài chính DN

TS. Phạm Văn Phổ
Nguyên Viện trưởng Viện Nghiên cứu Kinh tế & Kinh doanh Hà Nội

Ông Nguyễn Văn Mỹ
Chuyên gia Quản trị Nhân sự

Chuyên gia Nguyễn Hoàng Phương
Chuyên gia tư vấn Marketing thương hiệu

ThS. Ngô Minh Cách
Chuyên gia Quản trị Doanh nghiệp

ThS. Ngô Quý Nhâm
Chuyên gia Tư vấn Chiến lược và Nhân sự

Ông Vũ Hữu Kiên
Giảng viên cao cấp của ILO, VCCI

Chuyên gia Nguyễn Tất Thịnh
Chuyên gia tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp

-Khai giảng: 29/03/2012
-Lịch học: Thứ 5 + Thứ 6
-Thời gian: 13h30 – 16h30
-Thời lượng 3 tháng
-Kết thúc: 29/06/2012