Tham gia khóa học học viên có khả năng tốt hơn trong việc: Thực hiện vai trò và tầm quan trọng của lãnh đạo; Nắm được mối liên hệ giữa phân quyền và liên kết; Nắm được bốn phạm vi hoạt động của người lãnh đạo; Hiểu và nắm được các công cụ cơ bản của lãnh đạo và quản lý...

Quản lý cấp trung và cấp cao tại các Doanh nghiệp

Nội dung tổng quan:
Phần 1: Quản lý sự thay đổi: Tầm quan trọng và những ảnh hưởng của sự thay đổi đối với tổ chức; Cách nhận biết nhu cầu thay đổi trong tổ chức; Các dạng phản ứng đối với sự thay đổi; Quy trình phân quyền, giao việc; Quản lý thời gian hiệu quả…

Phần 2: Giải quyết vấn đề một cách sáng tạo: Các vấn đề thường gặp trong kinh doanh hiện nay; Xác định nguồn gốc của vấn đề; Mức độ quan trọng và sự khẩn cấp; Các công cụ trợ giúp; Suy luận logic; Một số phương pháp giải quyết vấn đề một cách sáng tạo…

Phần 3: Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả: Nhận biết sự đa dạng của tính cách; Vai trò của từng thành viên trong nhóm; Các giai đoạn phát triển của nhóm; Xây dựng lòng tin của nhóm; Động viên các thành viên trong nhóm làm việc; Giải quyết vấn đề theo nhóm...

Phần 4: Kỹ năng lãnh đạo: Phân biệt lãnh đạo và quản lý; Vai trò của lãnh đạo; Phân tích và đánh giá các phong cách lãnh đạo…

Phần 5: Tạo động lực cho nhân viên: bản chất của động viên khuyến khích; Các nguồn động viên khuyến khích; Các lý thuyết về động viên khuyến khích; Cách tác động phù hợp với từng đối tượng…

Chuyên gia nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý và điều hành doanh nghiệp

Từ 18h đến 21h các ngày 13, 14, 15, 16/ 09/ 10