- Làm thế nào để lập và đánh giá việc hoạch định chiến lược.
- Làm thế nào để quản lý quy trình theo nhóm một cách năng động.
- Làm thế nào để khai thác các chức năng bổ trợ để có một chiến lược chung.
- Hiểu và thực hành các mô hình về lợi nhuận.

* Ban Lãnh đạo Doanh nghiệp
* Cấp Quản lý trong các Doanh nghiệp tại Việt Nam
* Các cá nhân muốn thành lập công ty riêng

Chương trình được giảng dạy theo Mô hình Mô phỏng kinh doanh của Mỹ. Học viên sẽ tham gia điều hành Quản trị Doanh nghiệp 100 triệu đô
Nội dung chương trình:
Ngày thứ 1
- Giới thiệu tổng quan
- Làm rõ trách nhiệm, công việc của từng phòng ban: Phòng Nghiên cứu và Phát triển; Phòng Quảng cáo, Bán hàng; Phòng Sản xuất, Kinh doanh; Phòng Tài chính - Kế toán; Phòng Nhân sự...
- Xây dựng tầm nhìn, chiến lược cho Công ty
- Làm thế nào để xác định chính xác thị trường của Cty
- Làm thế nào để sử dụng số liệu khi đưa ra quyết định về: Nghiên cứu và Phát triển; Marketing; Sản xuất, dịch vụ; Tài chính...

Ngày thứ 2:
- Xây dựng Chiến lược
- Nghiên cứu và Phát triển
- Marketing
- Dự báo bán hàng
- Sản xuất
- Ra quyết định cho Công ty năm đầu tiên

Ngày thứ 3:
- Tài chính
- Làm sao để tránh vay khẩn cấp?
- Chỉ số đánh giá, quản lý về tài chính
- Phân tích đối thủ cạnh tranh
- Năng lực cốt lõi và lợi thế cạnh tranh.
- Ra quyết định cho Công ty năm thứ 2 và năm thứ 3
Trình bày kế hoạch tổng thể
Đánh giá - Hệ thống hoá – Đúc rút kinh nghiệm
Tổng kết khoá học

Chuyên gia đào tạo nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực Quản lý và Điều hành Doanh nghiệp

Sáng từ 8h30 - 12h và Chiều từ 13h30 - 17h các ngày 15, 16, 17/ 10/ 2010