Khoá học nhằm giúp học viên đánh giá đúng tầm quan trọng của công tác giám sát, quản lý trong sản xuất.
Sau khóa học, các học viên có thể
-Nâng cao kỹ năng giám sát và quản lý qua việc sử dụng được các công cụ, phương pháp phù hợp trong công tác giám sát, quản lý
-Có khả năng để đề xuất các giải pháp cải tiến, ứng dụng vào thực tế quản lý nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất.

-Cán bộ quản lý sản xuất
-Cán bộ các phòng nghiệp vụ liên quan

Phần 1: Cán bộ quản lý giám sát, bạn là ai?
-Các chức năng quản lý
-Nhiệm vụ
-Các yêu cầu cần có

Phần 2: Các nguyên lý cơ bản trong QLSX
-Điều kiện 4M tốt nhất
-Dòng chảy liên tục
-Quản lý trực quan
-Vòng tròn quản lý (PDCA)

Phần 3: Tổ chức công việc
1.Hoạch định
•Qui trình hoạch định công việc
•Các công cụ: sơ đồ Pertz, biểu đồ Gantt
2.Kiểm soát
•Qui trình kiểm soát
•Các công cụ sử dụng trong kiểm soát

Phần 4: Quản lý năng suất, chất lượng và giảm lãng phí trong sản xuất
-Năng suất
-Chất lượng
-Lãng phí trong sản xuất

Phần 5: Các công cụ quản lý
-Quản lý trực quan
-PDCA
-3Mu 3Gen
-Các công cụ thống kê
-Good House Keeping (GHK)
-SWOT
-20/80

Phần 5: Giới thiệu, ứng dụng các hệ thống quản lý
-Kaizen - 5S
-TQM
-ISO
-LEAN

Trường MTC với đội ngũ giảng viên có nhiều năm kinh nghiệm thực tiễn trong công việc cấp điều hành, quản lý đã tốt nghiệp trong và ngoài nước, học vị từ Cử nhân, Thạc sỹ và Tiến sỹ tham gia vào các khóa đảo tạo cho doanh nghiệp.

Học thư 7 & CN
Giờ học: Sáng từ 8h30 - 11h30
Chiều từ 13h30 - 16h30